Raport płacowy dla specjalistów AWS DevOps
...Najnowszy raport płacowy, poświęcony analizie ofert pracy w technologii #Cloud #AWS. Nasze badania obejmują zarówno stronę popytową, jak i podażową...
Praca w metodologii DevOps jest zarówno fascynująca, ale również odgrywa coraz większą rolę we współczesnych organizacjach nastawionych na transformację technologiczną. Obecnie granice między tworzeniem oprogramowania a zarządzaniem operacjami zlewają się w harmonijną symfonię innowacji.
DevOps nie tylko napędza prężną ewolucję firm, ale również wkracza w rolę kluczowego elementu w dzisiejszym świecie transformacji cyfrowej. To znacznie więcej niż tylko metoda. To kultura, która wnosi rewolucję do sposobu myślenia i działania w organizacjach. To przepis na lepszą wydajność, szybsze reagowanie na potrzeby klientów i osiąganie celów biznesowych. Czy zastanawialiście się, jak nowoczesne firmy przekształcają swoje podejście technologiczne? Obserwując przykłady liderów, możemy dostrzec, że rosnąca liczba organizacji odkrywa tajemnicę sukcesu poprzez wdrażanie metodologii DevOps. Ale co to takiego i dlaczego jest tak istotne?
DevOps łączy w sobie praktyki z zakresu rozwoju oprogramowania (development) oraz zarządzania operacjami (operations). Połączenie tych obszarów pozwala na skuteczniejsze tworzenie innowacyjnych rozwiązań, ponieważ umożliwia odrębnym wcześniej rolom – zespołom programistycznym oraz operacjom IT – lepszą koordynację i współpracę. Stosując kulturę DevOps. często sama metodyka nie wystarczy, potrzebne są głębsze zmiany w organizacji, zespoły zyskują możliwość lepszego reagowania na potrzeby klientów, a tym samym szybciej realizują cele biznesowe.
DevOps łączy w sobie dwa światy: tworzenie oprogramowania i zarządzanie operacjami. To, jak gdybyśmy połączyli kreatywnych programistów z ekspertami od sprawnego działania IT. Dzięki temu cały proces staje się bardziej zgrany i sprawny. Dzięki temu połączeniu, zespoły twórcze i IT mogą razem zagrać w duet, a nie solo. To jak dobrze zsynchronizowany taniec, gdzie każdy wie, co robi drugi. Tylko tutaj mamy do czynienia z tworzeniem oprogramowania.
Teraz, żeby to działało jak należy, potrzebujemy nie tylko narzędzi, ale i zmian w sposobie myślenia. To jak zapraszamy dość nieśmiałych gości na imprezę – potrzebujemy otwartości i chęci do współpracy. Kiedy DevOps nie jest w firmie pustym sloganem, to wszystko działa sprawniej i szybciej. Wracając do analogii z tańcem, DevOps można porównać z dobrą muzyką na imprezie – łączy w sobie różne elementy w jedną całość nadając również właściwy klimat oraz konieczne tempo.
DevOps wpływa na sposób w jaki organizacje rozwijają, wdrażają i utrzymują oprogramowanie. A w dobie transformacji cyfrowej nieuchronnie stają się nawet istotną częścią kultury organizacyjnej. Kiedy wskakujemy na pokład trendu DevOps, znajdujemy się w pierwszym rzędzie widowiska cyfrowej transformacji.
A. Przyspieszenie wdrażania oprogramowania:
Tradycyjne metody wytwarzania oprogramowania często powodują opóźnienia i zatory w zakresie wdrażania nowych funkcjonalności. DevOps dzięki wprowadzeniu pewnych standardów i automatyzacji między zespołami developerskimi a operacyjnymi pozwala na przyspieszenie tego procesu. Ma to bezpośredni wpływ na szybsze dostarczanie innowacji na rynek, a tym samym zwiększanie konkurencyjności. Pomyślcie o tym jako o silniku, który popycha firmę do przodu. DevOps zatem przyspiesza wdrażanie oprogramowania, skracając czas pomiędzy pomysłem a gotowym produktem. Dzięki standardom i automatyzacji, nowe funkcje docierają na rynek szybciej, co sprawia, że firma staje się bardziej konkurencyjna.
B. Poprawa jakości oprogramowania:
Działania DevOps koncentrują się na ciągłej integracji, testowaniu i dostarczaniu oprogramowania. Takie podejście pomaga w identyfikacji błędów na wczesnych etapach życia oprogramowania, co przekłada się na poprawę jakości. Używając właściwej przenośni, możemy porównać DevOps do mikroskopu, który odkrywa wszelkie skryte błędy. To lepsze oprogramowanie dla klienta i mniej problemów w dłuższej perspektywie.
C. Wydajność i skalowalność:
Dzięki automatyzacji, wirtualizacji i konteneryzacji, infrastruktura może być łatwo rozwijana i skalowana w miarę wzrostu zapotrzebowania, co przyczynia się do poprawy wydajności i dostępności systemów. Systemy stają się bardziej wydajne i dostępne, co wpływa na jakość dostarczanych rozwiązań oraz pośrednio na zadowolenie klientów.
D. Usprawnienie komunikacji między zespołami:
Tradycyjne zespoły developerskie i operacyjne pracowały zazwyczaj na swoich zadaniach, co często prowadziło do izolacji i braku adekwatnego przypisania priorytetów do bieżących potrzeb biznesowych. DevOps promuje kulturę współpracy i współodpowiedzialności. Dzięki temu zespoły chętniej dzielą się wiedzą i efektywniej rozwiązują problemy. Ta metodyka łamie bariery między zespołami, eliminując izolację. Współpraca i współodpowiedzialność stają się normą, co przekłada się na szybsze rozwiązywanie problemów i wyższą efektywność działań.
E. Ciągła dostępność i monitoring systemów:
DevOps kładzie duży nacisk na monitorowanie systemów w czasie rzeczywistym i szybką reakcję na zdarzające się problemy. Dzięki temu zespoły mogą śledzić wydajność systemów i podejmować niezwłocznie działania naprawcze w celu zapewnienia ciągłości dostępności i minimalizacji tzw. przestojów. Rosnące oczekiwania użytkowników technologii wymuszają odpowiednie środki zabezpieczające ewentualne przerwy w działaniu. W tym kontekście metodyka DevOps to również strażnik, który czuwa nad systemami w czasie rzeczywistym.
F. Skupienie na potrzebach klienta i doskonalenie produktu:
Praktyki DevOps stawiają nacisk na zapewnienie oczekiwanej wartości dla klientów oraz szybką iterację produktu. DevOps to filar, na którym opiera się wartość dla klienta i doskonalenie produktu. Klient jest w centrum uwagi, a szybkie cykle wytwarzania i dostarczania oprogramowania pozwalają firmom szybko reagować na zmiany rynkowe.
Jak wynika z powyższego, wdrożenie metodyki DevOps może mieć i najczęściej ma, bezpośrednie przełożenie na funkcjonowanie całej organizacji. Dlatego coraz częściej mówi się już nie o samej metodyce, a o kulturze organizacji. Potwierdzają to spostrzeżenia wielu ekspertów, m.in. Paweł Modzelewski – Team Leader zespołu konsultantów Recbold, który prowadzi i nadzoruje projekty rekrutacyjne w zakresie stanowisk DevOps:
„Na podstawie mojego doświadczenia z projektami realizowanymi dla klientów, zauważyłem, że wprowadzenie kultury DevOps to zawsze wyzwanie, które dotyka nie tylko technologii, ale także całej organizacji. Mimo to, korzyści długoterminowe zawsze były znaczące. W tym kontekście warto zastanowić się nad kluczowymi czynnikami sukcesu w implementacji DevOps oraz barierami, które mogą się pojawić, aby być na nie przygotowanym. Moim zdaniem DevOps może być traktowany jako katalizator zmian organizacyjnych, które prowadzą do lepszej wydajności i konkurencyjności na rynku, ale tylko wtedy, gdy cała organizacja podąża za tym podejściem i efektywnie potrafi z niej korzystać.”
Komentarz 1 (Konrad Pławik, Senior Cloud Engineer):
,,W ciągu ostatnich 4-5 lat dziedzina DevOps przeszła niemałą ewolucję. O ile jeszcze kilka lat temu DevOps opierał się głównie na CI/CD oraz szeroko pojętej automatyzacji, to dzisiaj każdy DevOps musi liczyć się z koniecznością posiadania wiedzy z zakresu mikroserwisów, baz danych, spójności danych, architektury sieciowej, wirtualizacji oraz zagadnień z dziedziny AI/ML.
O ile niektóre z wyżej wymienionych zagadnień doczekały się już swoich stanowisk, takich jak DataOps czy MLOps, o tyle nawet w średniej wielkości projektach DevOps musi liczyć się z koniecznością znajomości tych zagadnień. Podnoszenie naszych kwalifikacji i kompleksowa wiedza stała się już koniecznością, której wymagają zarówno klienci jak i po prostu projekty, w których pracujemy. Jeśli miałbym wskazać istotne kierunki rozwoju dziedziny DevOps, to wskazałbym dwa: środowiska chmurowe, szczególnie Azure i AWS, ale także mniejsi dostawcy, takie jak GCP czy IBM Cloud oraz wszelkiego rodzaju magazyny danych staną się integralną częścią naszej dziedziny. Będą to zarówno niewielkie bazy danych jak i całe środowiska BigData.’’
Komentarz 2 (Marek, Cloud Engineer):
„Umiejętność obsługi narzędzi, takich jak Ansible, Terraform, Jenkins, Azure DevOps i Bitbucket, jest kluczowa w świecie DevOps. Istotne jest dostosowywanie ich użycia do konkretnych potrzeb projektu, co pozwala na efektywne zarządzanie procesami wytwarzania oprogramowania. Znajomość obsługi usług chmurowych, w tym platform takich jak Azure, GCP i AWS, jest niezbędna dla DevOps, umożliwia elastyczne wdrażanie i skalowanie aplikacji w chmurze, przyspieszając proces dostarczania oprogramowania. Umiejętność pracy z konteneryzacją, zwłaszcza wykorzystując Kubernetes (k8s) i jego różne odmiany, jest kluczowa w zarządzaniu i dostarczaniu aplikacji w środowiskach kontenerowych, umożliwia izolację aplikacji i efektywne zarządzanie zasobami(..).
Elastyczność w dostosowywaniu się do zmieniających się sytuacji jest nieodzowna w dynamicznym środowisku DevOps, umożliwia adaptację do nowych wymagań i wyzwań. Gotowość do akceptowania rozwiązań, które mogą być mniej niż idealne, pod warunkiem, że spełniają swoje zadanie, jest znakiem pragmatyzmu w DevOps. Czasem konieczne jest podejście kompromisowe w celu osiągnięcia celów projektu. Jestem zdania, że obecne trendy wskazują na to, że w dojrzałych i rozbudowanych firmach, gdzie istnieje wiele zespołów deweloperskich, naturalnym krokiem jest ewolucja w kierunku „cloud engineering.”
Dyskusje na temat kwalifikacji i umiejętności DevOpsów są teraz bardziej istotne niż kiedykolwiek.
Komentarz 3 (Adam, Head of DevOps):
,,Po pierwsze wielu kandydatów nie wgłębia się w dokumentacje, best – practices czy blogi(..). Traktuje tematy pobieżnie, co czyni ich troubleshooting i analitykę usterek bezskuteczną, bezrefleksyjną. Po drugie, podczas rekrutacji warto skupić się na podstawowych umiejętnościach, takich jak znajomość Git i zagadnień związanych z chmurą. Wielu kandydatów ma bardzo oględne, bądź znikome wiadomości w tym zakresie. Jeśli chodzi o obecne trendy w dziedzinie DevOps, to dominująca umiejętnością jest oczywiście dosyć dobra znajomość Linuxa. Ludzie, którzy odpowiadają prawie bez zastanowienia (bo po prostu wiedzą) dalej zazwyczaj dają sobie najlepiej radę – wszelkie technologie związane z orkiestracją kontenerów od zwykłego docker-compose do najpopularniejszego teraz Kubernetesa to raczej standard. Z dobrych praktyk (mi osobiście się sprawdza i bardzo poprawiło komfort zespołu) jest cotygodniowe spotkanie zespołu DevOps i dzielenie się rozwiązaniem problemów z zeszłego tygodnia. Tu rolą lidera zespołu jest wyłuskanie tych najlepszych i wysunięcie ich na forum zespołowym.’’
Metodyka, a nawet szerzej, kultura DevOps, wymaga nacisku na tzw. Soft Skills – zwraca na to uwagę Sabina Kłoś – ekspertka ds. rekrutacji DevOps z agencji rekrutacyjnej Recbold
,,Podczas rekrutacji warto zwracać uwagę nie tylko na umiejętności techniczne kandydatów, ale także na ich umiejętności miękkie. W kulturze DevOps ważna jest współpraca, usuwanie barier i podziałów między teamem. Efektywność, wiedza i skuteczność w rozwiązywaniu problemów są kluczowe.”
„Zarówno seniorzy jak i juniorzy starają się zaadaptować do aktualnych potrzeb i rynkowych trendów. Skupiają się na automatyzacji oczywiście, która jest nieuniknionym procesem. Każda organizacja chce zwiększać swoją efektywność i skrócić czas dostarczania produktów oraz wyeliminować wszelkie błędy popełniane przez ludzi. Kandydaci z obszaru DevOps muszą być gotowi na adaptację, przystosowanie się do nowego otoczenia, narzędzi i procesów. Kluczowe jest by podążać za trendem i być świadomym, że w tym obszarze posiadania umiejętności ciągłego doskonalenia się jest nieunikniona. Obserwujemy utrzymujący się trend zainteresowania pracodawców kandydatami z odpowiednimi kwalifikacjami i doświadczeniem w pracy w tej metodologii. Innowacje to dziś szalenie ważny aspekt – dzięki DevOpsom firmy mogą sobie pozwolić na różne eksperymenty, testy czy implementowanie nowych pomysłów na rynku, aby wyróżnić się na tle konkurencji.’’
Opracowanie:
Piotr Ziółkowski
Paweł Modzelewski
Sabina Kłoś
Zapraszamy do zapoznania się nowymi ofertami pracy na Recbot.pl
...Najnowszy raport płacowy, poświęcony analizie ofert pracy w technologii #Cloud #AWS. Nasze badania obejmują zarówno stronę popytową, jak i podażową...
...Światowy Dzień Muzyki🎶, 21 czerwca to jedna z dwóch dat w kalendarzu, które przypominają mi, że muzyka jest jak tlen – zawsze obecna, zawsze pomocna....
Jako społeczeństwo, stoimy w obliczu nieustannych zmian i wyzwań, które znacząco determinują decyzje dotyczące formy zatrudnienia i wyboru współpracy....
Kończy się pewna era, era rozwiązania, które było stabilne, powszechnie znane, zniechęcające niektórych do siebie ale też skupiające niszową społeczność...
Przygotowaliśmy raport wynagrodzeń specjalnie dla naszych kandydatów, partnerów biznesowych i całej społeczności IT. ...
Przedstawiamy Państwu raport płacowy za pierwsze półrocze H1.2023 roku dla Specjalistów Azure DevOps na umowę o pracę.
Przedstawiamy Państwu raport płacowy za pierwsze półrocze H1.2023 roku dla Senior Java Developerów na umowę o pracę.
Czy w branży IT wciąż dochodzi do zakulisowych bitew o zatrzymanie pracowników?
Czy to tylko kwestia płac? A może stoi za tym coś więcej?...
Tym razem omawiamy zagadnienia związane z kontrofertą. Temat bardzo ważny i przynajmniej w branży IT dość powszechny...
Kontroferta może wydawać się kuszącą propozycją, zwłaszcza jeśli jej warunki wychodzą naprzeciw naszym oczekiwaniom. Przyjęcie jej wiąże się jednak z ryzykiem..
Zmiana pracy jest wyzwaniem, dlatego decyzja, którą podejmiemy, musi być zdecydowana i podyktowana konkretnymi argumentami ...