Zmiana pracy jest wyzwaniem, dlatego decyzja, którą podejmiemy, musi być zdecydowana i podyktowana konkretnymi argumentami, a także zgodna z wewnętrznymi pragnieniami. Nie chcemy przecież, żeby okazała się niewłaściwa, a wybór nowego miejsca był nieprzemyślany. Chcemy w końcu zmienić naszą pracę na lepszą.
Zmiana dotknie wielu obszarów: środowiska pracy, kultury firmy i zespołu, własnych nawyków, być może będzie dotyczyć uzupełnienia wiedzy, nauki nowych umiejętności (co może pójść nam łatwiej lub trudniej).
Fakt, stagnacja w pracy nie jest dla nikogo dobra. Prowadzi do wypalenia zawodowego i wielu innych negatywnych skutków, zarówno dla pracownika, jak i firmy. Branża IT szybko się zmienia pod wpływem nowych technologii i kolejnych innowacyjnych projektów. A to pociąga za sobą dynamiczną zmianę pracy wśród specjalistów IT. Jednak: Czy warto często odrzucać projekty IT na rzecz kolejnych? Może wystarczy poczekać jak projekt się rozwinie, a nóż planowane są jego dalsze modyfikacje dot. nowych funkcjonalności, technologii, metodyk, narzędzi, czy języków programowania. Nagminna zmiana sprawia, że uczestniczymy tylko w jednym etapie pracy nad rozwiązaniem. Ograniczamy zatem swoje doświadczenie i nie dajemy sobie szansy na rozwój. Na poznanie stylu pracy, tego, co lubimy, a co sprawia nam trudności i w końcu tego, co chcielibyśmy robić. Czy zobaczyłem jak nasz produkt działa? Czy został wdrożony i przeszedł testy? Jak oddziałuje na użytkownika aplikacja, którą stworzyłem?
Czasem złożenie wypowiedzenia wydaje się najprostszym wyjściem, ale niekoniecznie najlepszym dla naszej kariery. Oczywiście zdarzają się sytuacje, w których zmiana firmy jest jedyną lub najlepszą opcją. Każda praca i firma będzie miała jednak wady i zalety i choćby dlatego decyzja o zmianie, powinna być bardzo dobrze przemyślana. Tysiąc złotych więcej u innego pracodawcy nie powinno być jedynym argumentem, przemawiającymi za nowym miejscem.
Obecna sytuacja gospodarcza, zmieniający się rynek pracy, spowolnienie działalności firm czy zwolnienia gigantów technologicznych (tj. Microsoft, Google, Meta, Twitter) mogą powodować różne emocje i wątpliwości czy to odpowiedni moment na zmianę. Informacje o spowolnieniu gospodarczym, a nawet czasem sugestie o zbliżającym się kryzysie mogą przerażać i tworzyć obawy. To normalne, jednak warto skupić się na faktach i własnej sytuacji, mając z tyłu głowy realny obraz rynku pracy. Branża IT rządzi się swoimi prawami i tutaj zapotrzebowanie na pracowników jest wysokie od wielu lat i nic nie wskazuje na to, aby się zatrzymało w najbliższym czasie. Zwolnienia za granicą nie pokazują sytuacji w Polsce. Eksperci twierdzą, że będzie wciąż wysoki popyt na technologię, choćby dlatego, że mamy opóźnienie technologiczne względem zachodniego rynku.
Przedsiębiorcy coraz częściej zdają sobie sprawę z wartości jakie daje inwestycja w oprogramowanie. EY Polska szacuje, że firmy inwestujące w hiperautomatyzację do 2024 roku obniżą dzięki niej swoje koszty nawet o 30% (źródło: https://www.rp.pl/material-partnera/art37838561-w-2023-zamieszanie-na-rynku-technologicznym)
Z pewnością należy rozważyć wszystkie za i przeciw (wewnętrzne i zewnętrzne) przygotowując się do decyzji o zmianie pracy.
Sprawdź, czy w obecnej pracy wyczerpałeś wszystkie możliwości rozwoju, awansu, skorzystania ze ścieżek karier albo przebranżowienia się na inne stanowisko itp. Zastanów się jakimi pobudkami jest podyktowana Twoja chęć zmiany? Po stronie firmy, stanowiska, rozwoju, czy może są inne powody? – radzi Dorota Gołuńska – Senior IT Recruiter z firmy Recbold i Talent Advocate platformy recbot.pl
Branża IT to zmienne środowisko. Wprowadzanie nowości, innych technologii, więc na pewno należy się nieustannie rozwijać, poszerzać wiedzę i uczyć się kolejnych umiejętności. Stagnacja nie jest dobra w żadnym zawodzie. Jednak zanim rzucisz papierami, spróbuj poszukać wszystkich możliwych ścieżek w obecnej firmie, które mogłyby poprawić Twoją sytuację czy nastawienie. Pomogą również pytania skłaniające do refleksji:
● Czy w firmie mam możliwość przejścia do innego projektu, który mnie bardziej interesuje?
● Czy mam możliwość nauczyć się innego języka programowania lub poznać nowsze technologie?
● Czy mogę zrobić coś inaczej w zakresie moich obowiązków, w projekcie (np. wybierać do realizacji inne zadania), aby pozbyć się powtarzalności?
● Czy mogę zmienić swoje nastawienie do pracy, korzystając z tego, co oferuje mi firma: benefitów, ścieżki karier, pakietu szkoleniowego, wsparcia zespołu czy przełożonego?
Czasem okazuje się, że mamy wiele możliwości w obecnym miejscu pracy, a to, że akurat czujemy, że coś nam nie odpowiada — wynika z tego, że sami się w jakiś sposób ograniczamy. Nie chcemy się otworzyć na nowe, boimy się nieznanego, uważamy, że sobie nie poradzimy itp. Mądra organizacja zrobi wiele, aby zatrzymać cennego specjalistę IT — warto porozmawiać.
„Warto zwrócić uwagę na motywację do zmiany pracy, która jak podaje wiele raportów, m.in. poniżej cytowany z Bulldogjob, jak istotny jest czynnik ludzki i atmosfera w pracy”-komentuje Rafał Niedziński, Senior IT Consultant i Partner w agencji rekrutacyjnej Recbold Sp. z. o.o.
„Jeżeli pomyślałeś /aś: Nie, nic tu po mnie, to przejdźmy do upewnienia się, że z dużą pewnością wiesz gdzie chcesz iść” – uzupełnia swoje podpowiedzi Dorota z Recbold wskazując na tak zwany wewnętrzny kompas.
Czy naprawdę tego chcesz? Twój wewnętrzny kompas. Nawet ludzie, którzy z reguły zawsze wiedzą, czego chcą i dokąd zmierzają, potrzebują czasem się zatrzymać i poddać refleksji. Bo podczas podejmowania ważnych decyzji życiowych, a taką z pewnością jest zmiana pracy, kluczowa jest samoświadomość i wybór zgodny z nami, czyli nie tylko patrząc na to, co dzieje się w firmie, projekcie, czy branży, ale przede wszystkim, co czujemy wewnętrznie. Im bardziej poznamy siebie, tym łatwiej i trafniej podejmiemy decyzję, określimy odpowiedni cel, w zgodzie z tym, co czujemy i jacy jesteśmy. Czasem przed zmianą blokujemy się sami, swoim podejściem czy przekonaniami. Zwykle dotyczą one naszej osobowości, np. poczucia wartości, wpojonych stereotypów, silnego poczucia bezpieczeństwa.
Jak pobudzić samoświadomość? To proste. Wystarczy zadać sobie kilka pytań. Przeanalizować je, w kontekście: swoich pragnień, wartości, osiągnięć, planów i priorytetów. A następnie — wyciągnąć wnioski.
● Co przychodzi mi z łatwością?
● Na co mam realny wpływ, a na co nie mam żadnego wpływu?
● Dlaczego ten wybrany cel jest dla mnie ważny i co mnie do niego przybliży?
● Co chcę osiągnąć w swojej karierze?
● Co chciałbym poprawić/wzmocnić?
● Jakie są moje wartości?
● Co jest dla mnie ważne w pracy?
● Jakie są moje mocne strony?
● Jakich umiejętności chciałbym się nauczyć?
● Jaka praca/zadanie sprawia mi satysfakcję?
Aby pogłębić analizę, możemy skorzystać z narzędzi, które wspierają refleksję i badanie własnych potrzeb, zachowań i upodobań, tj. w zakresie typów zachowań — metoda DISC lub 16 typów osobowości Carla Junga, bądź poznanie swoich kompetencji Gallupa (naturalne talenty). Praca z ich wykorzystaniem pozwala efektywnie spożytkować swój potencjał i dobrać odpowiedni typ pracy.
Kolejnymi cennymi uwagami dzielą się również inni eksperci rekrutacyjni z Recbold i Talent Advocate: Damian Siekierski oraz Paweł Modzelewski:
Poznaj swoje motywatory, czyli to, co wewnętrznie pcha cię do dalszej pracy i wspiera zaangażowanie. Pomoże ci w tym analiza SWOT albo test RMP (Reiss Motivation Profile) – naukowy pomiar wewnętrznej motywacji. Diagnozuje podświadome potrzeby, które wpływają na nasze efektywne funkcjonowanie w życiu zawodowym i osobistym. Praca, w której możemy zaspokoić swoje motywatory, jest satysfakcjonująca i efektywna. Taką podpowiedź daje nam Damian Siekierski – Senior IT Recruiter z firmy Recbold i Talent Advocate platformy recbot.pl
Źródło: 16 życiowych motywatorów: https://www.reissprofile.pl/
Odwracając punkt widzenia, pomyślmy także o demotywatorach, czyli czymś, co nas denerwuje, czego nie lubimy i nie chcemy tego w nowym miejscu pracy?
Główne przyczyny niezadowolenia z pracy wg “On the Unhappiness of Software Developers” (badanie 1318 osób):
Warto zwrócić uwagę jeszcze na nasze ludzkie potrzeby — czy są zaspokajane?

Przeanalizuj dotychczasowe doświadczenia: firmy, z którymi współpracowałeś/aś i projekty, które były realizowane — zastanów się nad swoimi preferencjami dot. środowiska pracy i rozwoju np. branża, projekt, obowiązki, wielkość firmy (od startupu po korporacje), kulturę organizacyjną, technologie, pracę z ludźmi, lokalizację, benefity itp. Ważne jest również to, aby na ile to możliwe precyzyjnie określić swoje oczekiwania – akcentuje Paweł Modzelewski Team Leader zespołu konsultantów Recbold i Talent Advocate platformy recbot.pl

Więcej tipów ekspertów rekrutacji IT znajdziesz na: Jak skutecznie przygotować się do zmiany pracy i uniknąć najpopularniejszych błędów?
Warto również zwrócić uwagę na kulturę organizacyjną i przywiązanie do organizacji. Więcej o tym możesz dowiedzieć się z: Monitorowanie przywiązania do organizacji
Weź również pod uwagę zewnętrzne czynniki, które mogą wpływać na Twoją ostateczną decyzję o ewentualnej zmianie pracy tj. sytuacja rodzinna, finansowa, branżowa, aktualny rynek pracy, trendy dot. wybranego stanowiska itp. Nie mamy wpływu na te czynniki, ale powinniśmy o nich pomyśleć. Czy teraz to dobry moment na zmianę? Może lepszym czasem będzie … kiedy jest więcej ofert pracy albo moja sytuacja rodzinna będzie stabilniejsza?
Pamiętaj, że odpowiedź na te pytania musi być zgodna z Tobą jako całością (plany+ motywacje + możliwości + czynniki zewn.).
Zmieniajmy pracę, podążajmy za naszymi celami i marzeniami, ale jednocześnie róbmy to z głową. Weźmy pod uwagę czynniki zewnętrzne i nasze wewnętrzne emocje, nastroje, motywatory. Może się zdarzyć, że nie będziemy wiedzieć, czy to dobry moment na podjęcie takiej decyzji, bo nie na wszystkie aspekty mamy wpływ i nie poznamy ich w 100%. Jesteśmy w stanie skutecznie zmienić pracę we właściwym dla nas momencie, przy mało sprzyjających okolicznościach zewnętrznych (pandemia, kryzys gospodarczy, inflacja), jak i równie dobrze przegapić ten moment podczas wzrostu koniunktury.
To nie tylko „czas” jest wyznacznikiem tego, że nadszedł ten moment. Decyzja musi być jednocześnie zgodna z naszym wewnętrznym kompasem. Upewnijmy się co do swoich ewentualnych barier. Im większa samoświadomość i realizm skutków podejmowanej decyzji, tym większa szansa na sukces. Powodzenia!
Autor: Piotr Ziółkowski