Najbardziej inspirujące kobiety w branży IT

Gość: Magdalena Skorupa, Global Technology & Security Director, Digital Workplace at Reckitt, Prezes ISC2 Poland Chapter, Co- founder Woman Cyber Security, członek Rady CSO Council, doświadczona IT liderka z ponad 25- letnim doświadczeniem w zarządzaniu globalną infrastrukturą IT oraz Cybersecurity.

IS: Magda, czy gdyby każda młoda osoba na początku swojej kariery była wyposażona w walizkę, do której mogłaby zapakować wszystkie cechy, które jej się na tej drodze mogą okazać przydatne, to co radziłabyś „zapakować”?

MS: Na pewno, aby porzucić strach przed zmianami. To jest szczególnie ważne, biorąc pod uwagę wybór pierwszego kierunku studiów, który później może okazać się zupełnie niezwiązany z tym co zamierzamy robić. Ważne jest, aby nie bać się tzw. „utraconych kosztów”. Często wydawać się może, że 5 lat, które spędziło się na danym kierunku studiów było stratą czasu, gdzie w rzeczywistości one kiedyś czymś zaprocentują tylko nie zawsze widać to już na początku.

Kolejna rzecz to angażowanie się w projekty, które nawet nie są związane z tym co aktualnie się robi. To może być trampolina do kariery.

Warto też poszukać mentora, który spojrzy z nieco innej perspektywy na nasze działania, na naszą ścieżkę zawodową. Nie zawsze wszystko da się dostrzec mając założony tylko swój obiektyw.

Co jeszcze…pamiętanie o work life balance, zwłaszcza na początku, kiedy łatwo się zatracić i dać się ponieść wyścigowi po szybką karierę.

Dodatkowo posiadanie w sobie ciągłej ciekawości, zdobywanie nowych kompetencji oraz szukanie nowych dróg. To bym poradziła 🙂

IS: W którym momencie poczułaś, że świat IT, świat technologii to Twoje miejsce? Czy przyczynił się do tego jakiś projekt? Czy może na Twojej ścieżce zawodowej pojawił się wspomniany mentor, dzięki któremu niejako się przebranżowiłaś?

MS: W pewnym momencie swojej kariery poczułam komfort stagnacji, który nie do końca lubię 😉 i podjęłam się zajęcia projektem zupełnie niezwiązanym z tym, co należało do moich obowiązków. Było to wyjście z mojej strefy komfortu, ponieważ projekt toczył się równolegle obok tego czym zajmowałam się na co dzień, a przy okazji łączył w sobie świat finansów i świat IT. Było to niezwykle trudne połączenie, którego jak lubię mówić, nikt przy zdrowych zmysłach nie chciał się podjąć, a ponieważ ja lubię wyzwania i lubię się stale uczyć to mówiąc krótko – pochłonęło mnie to całkowicie. Wtedy nie funkcjonowało jeszcze określenie Cyberbezpieczeństwa tylko IT Security, a sam projekt nie był na początku traktowany jako bardzo istotny. Dopiero po jakimś czasie stał się jednym z najważniejszych w firmie, a ja poczułam, że w zasadzie lepiej czuję się w technologii niż w obszarze samych finansów.

Zawsze się śmieję, że jestem kreatywną osobą i takie działania też lubię, natomiast kreatywny CFO nie wróżyłby chyba dalekiej przyszłości, ale już kreatywna głowa w technologii to jest bardzo dobre połączenie 😉

IS: Czy w czasie, kiedy zaczynałaś się rozwijać w świecie IT, było już trochę kobiet?

MS: Nie! w ogóle ich nie było! 🙂

Ja w tamtym czasie pracowałam dla amerykańskiej firmy, gdzie w 95% mój zespół stanowili mężczyźni, starsi, doświadczeni i nie ukrywam, że to nie było łatwe.

Dodatkowo, byłam „z zewnątrz”, z nieznanego nikomu kraju w Europie, byłam jedyną non native- speakerką, nie byłam z hermetycznego, branżowego środowiska. Zawsze wydawało mi się, że wiem mniej, potrafię mniej. Tym samym musiałam pracować więcej i ciężej, żeby udowodnić, że jestem w odpowiednim miejscu. To też wiązało się z obalaniem utartych schematów dotyczących tak drobnych rzeczy jak robienie notatek podczas zespołowych spotkań 🙂 Z natury rzeczy zawsze miałam to robić ja, natomiast w którymś momencie zaproponowałam rotację tej czynności, bo przecież nie byłam tam od tego? 🙂 To drobne rzeczy, ale składające się na duży obraz jak działają stereotypy. Dostawałam zadania których nie było komu oddelegować, lub takie których nikt nie chciał się podjąć, ale dałam radę 🙂

IS: Magda, nawiązałaś do pracy w Stanach, w środowisku międzynarodowym. Czy z Twojej perspektywy kobiety w innych zakątkach świata odnajdują się inaczej w pracy, inaczej niż my Polki?

MS: Tak, zdecydowanie tak. Ta różnica jest już widoczna na początku drogi młodego człowieka. Już w szkole dzieci utwierdzane są w poczuciu swojej wielkiej wartości, nie boją się wyrażać własnego zdania, dyskutować, podejmować wyzwania.

U nas w dalszym ciągu system szkolnictwa potrzebuje przeformatowania, my nadal uczymy się na pamięć, recytujemy formułki, wiersze a to nie ma żadnego przełożenia na późniejsze życie zawodowe.

I to nie jest tak, że kobiet z krajów zachodnich nie dotykają podobne problemy jak nas, ale są wyposażone w nico inne cechy niż my. Bywa im łatwiej dzięki poczuciu pewności siebie, wiary w swoje możliwości, w przeciwieństwie do nas. My niestety nadal mamy w głowie ograniczenia dotyczące chociażby bariery językowej, wiele z nas boi się mówić po angielsku, brakuje nam odwagi i pierwszego kroku na tej drodze.

Dlatego właśnie tu jest dużo pracy do zrobienia- przy naszym systemie szkolnictwa. Kilka lat temu kończyłam studia Executive MBA gdzie moim „home campusem” był Londyn ale zajęcia miałam w Bostonie, Szanghaju, Nowym Jorku, Dubaju, San Francisco i tam zobaczyłam jak duże są różnice w kształceniu. Tam stawia się na myślenie kontekstowe, na rozumienie, analizowanie, a nie „wkuwanie na pamięć”. Tam aplikowaliśmy wiedzę w sposób praktyczny. Taka nauka uczy logicznego myślenia i zbliża nas do działania w środowisku zawodowym, w którym ta wiedza jest nam potrzebna.

IS: Magda, co byś powiedziała młodej osobie, która chce rozpocząć swoją pracę w IT? Od czego powinna zacząć?

MS: Właściwie nie ma znaczenia gdzie zacznie, ważne, żeby wybrała obszar, który z nią w jakiś sposób rezonuje, ale prawdopodobnie nie będzie to jej docelowe miejsce, natomiast ważne żeby odkrywać różne miejsca w firmie.

Dobrze, gdyby miała już kierunek techniczny, ale nie jest to warunek konieczny, ponieważ później można braki nadrobić szkoleniami, certyfikatami czy studiami podyplomowymi. Nie mówię tego absolutnie, aby dyskredytować studia techniczne tylko po to, żeby pokazać, że zawsze jest wyjście jeśli w trakcie zechcemy zawrócić z dotychczasowej drogi.

Poza tym obszarów działania w IT jest tak dużo, że naprawdę nie zawsze tylko stricte techniczne studia są jedyne i niezbędne.

Dzisiaj dla osób, które chcą się rozwijać w IT powstaje bardzo dużo inicjatyw, konferencji gdzie studenci np. mają bezpłatne wejściówki lub opłata stanowi naprawdę symboliczną kwotę. Jest to szczególnie wartościowe, bo można podczas ich trwania poznać kilka obszarów i sprawdzić co w duszy gra, a co nie. Gdzie można siebie dostrzec, a gdzie niekoniecznie.

W ostatnim czasie odbyła się chociażby WomenInTech, ogromna 2- dniowa konferencja, gdzie jest tak dużo paneli dyskusyjnych, wiele wystąpień, podczas których możemy ocenić co nas interesuje, gdzie widzi się miejsce lub możliwości dla siebie. Warto z tego korzystać.

Polecam też różne organizacje, które gromadzą dziewczyny związane ze światem IT. Ja sama współzakładałam CyberWoman Community i przekrój jest tam ogromny! Od bardzo doświadczonych kobiety po dziewczyny z liceum, które nawet jeszcze nie zaczęły studiów, a także kobiety, które chcą zrobić totalny reskilling.

Warto korzystać także ze staży, które dziś najczęściej są płatne, a jednocześnie są świetną okazją do sprawdzenia się w danej roli, obszarze, jako pracownik danej firmy.

Znowu powtórzę, że to się z jednej strony wiąże z porzuceniem strachu przed zmianami, a jednocześnie z elastycznością i szeroką perspektywą patrzenia na świat technologii, który zmienia się w niewyobrażalnie szybkim tempie.

IS: Cały czas pozostajemy przy kobietach więc zapytam: co Ty osobiście najbardziej cenisz w pracy, w kobietach w swoim zespole?

MS: Obok cech, o których mówiłam na początku jest to na pewno dobra organizacja kobiet w pracy. Kobiety rzadko kiedy „marnują czas”. Wiąże się to z tym, że kobiety po pracy mają najczęściej dodatkowo „drugą zmianę”, czyli zajmują domem, dziećmi, całą domową infrastrukturą, a przy okazji próbują w tym wszystkim znaleźć jeszcze czas dla siebie. Jednocześnie muszą być na tyle elastyczne, żeby znaleźć szybko rozwiązania na niezamierzoną zmianę planów 😉 Są także bardzo kreatywne i w moim odczuciu bardziej empatyczne. To co da się także zauważyć, to to, że kobiety, które dobrze odnajdą się w środowisku zawodowym potrafią się bardzo dobrze komunikować.

Lubię też, ale to już niezależnie od płci, jak ludzie przychodzą do mnie zarówno z problemem, ale i z propozycją jego rozwiązania.

IS: Magda, a pokusisz się o prognozę jak rynek IT dla kobiet będzie wyglądał w ciągu najbliższych lat? Czy te proporcje mają szanse się wyrównać?

MS: Po pierwsze, dzieją się teraz dwie rzeczy. Jest bardzo dużo zewnętrznych organizacji, które kładą nacisk na przygotowanie kobiet do wejścia w świat IT (o czym wspominałam wcześniej), a z drugiej strony wzrasta świadomość firm. Nie ma chyba już dużej międzynarodowej firmy, w której nie działałyby programy inclusion, equity i diversity.

Prowadzę ten program w naszej firmie, w Polsce i on naprawdę świetnie działa. Wspaniałe jest to, jak wielu ludzi się w to angażuje bez traktowania tego jak obowiązku. Robią to, bo naprawdę to czują.

W ogóle młodzi ludzie dziś bardzo świadomie podchodzą do wyboru pracodawcy, zadają ciekawe pytania podczas rozmów rekrutacyjnych, są ciekawi podejścia do ekologii, work life balance, który nie chcą, aby był przeterminowanym frazesem, tylko czymś, co jest respektowane przez pracodawcę.

Dlatego uważam, że te proporcje w obecności kobiet w świecie technologii będą się wyrównywać w przeciągu najbliższych lat, ze względu na świadomość i potrzebę zmian.

IS: Na koniec nieco przewrotne pytanie 🙂 Czy gdybyś mogła dać radę samej sobie, dopiero zaczynającej karierę (pomimo wielkiego sukcesu, który do tej pory osiągnęłaś) to co by to było?:)

MS: Na pewno poszukałabym jakiejś organizacji, która wspiera kobiety. Nie w Polsce, bo wtedy to u nas jeszcze nie działało, ale za granicą, gdzie miałabym okazję mieć mentora, kogoś kto mnie gdzieś nakieruje, wskaże na co zwrócić uwagę. Powiedziałabym też sobie, aby mocno wierzyć w siebie i w to co gra mi w sercu, aby się nie bać zmian, i nie bać się wyrażać własnego zdania. Myślę, że to by mi zaoszczędziło trochę czasu i kilku potknięć po drodze 🙂

Gość: Magdalena Skorupa, Global Technology & Security Director, Digital Workplace at Reckitt, Prezes ISC2 Poland Chapter, Co- founder Woman Cyber Security, członek Rady CSO Council
Autor: Izabela Siekierska, HR&EB Project Coordinator, Recbold & Recbot